7月21日，昊峰集團召開了岐黃藥業“大干100天”工作專題匯報會。昊峰集團黨委書記、董事長程俊峰主持會議并強調：一是要依法依規，管理精細化。業績都是干出來的，真干才能真出業績，出真業績。岐黃藥業要逐步轉變管理模式，依法依規，精細化管理要從設備安裝著手，要成為管理的新常態，始終堅持向管理要效益。其次，組織精干細心的領導，和員工一道提前進入設備安裝一線，不留死角，不能事后監督，必須是事前參與。二是踔厲奮發，大干快干。岐黃藥業要有新氣象，新作為，就必須有背水一戰的勇氣，爬坡過坎的干勁。大干百日期間，要發揚艱苦奮斗，勤儉節約的精神，苦干實干，細心干。黨員干部下沉一線，靠前指揮，傾聽一線聲音，解決實際問題，要準備好二次創業，開拓精神，創新推出大干100天的實際措施�！瓣环迦恕薄搬S人”要只爭朝夕，不負韶華，用汗水澆灌這100天。三是抓細抓實，筑牢疫情防控屏障。近期，全國以及本土聚集性疫情呈現點多、面廣頻發的特點。昊峰集團各企業要貫徹落實各級政府關于疫情防控的相關指示精神和要求，堅持動態清零總方針不動搖，加強組織領導，克服麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理和松勁心態。要采取更加有效，更加針對性的措施，堅持筑牢公司疫情防控屏障，給政府不添麻煩。
最后，他強調，潮平兩岸闊，風正一帆懸。百日攻堅期間，集團公司和岐黃藥業全體員工要堅定信心決心，保持戰略定力，本著“經營企業一定要對政府有利，對企業有利，對員工有利，對客戶有利”的原則，穩住心態，穩住步伐，穩住目標，牢牢守住100天工作要理，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
